從稅收新策說(shuō)起
——后疫情時(shí)代的拍賣(mài)行
郭昕彤 楊昕湉
一、藝術(shù)品稅收新政策
新冠疫情之后，拍賣(mài)業(yè)被迫延期或者取消拍賣(mài)。面對拍賣(mài)行頹糜的形式，中拍協(xié)藝委會(huì )提出加快推進(jìn)解決拍賣(mài)價(jià)款開(kāi)票的訴求。國家稅務(wù)總局在4月26日簽發(fā)2020年第9號公告。其中就有公告的第3條是對拍賣(mài)行受托拍賣(mài)的文物藝術(shù)品委托方按照規定享受免征增值稅政策，允許拍賣(mài)行以自己的名義就代為收取的貨物價(jià)款向購買(mǎi)方開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，面對應對貨物價(jià)款，不計入拍賣(mài)行的增值稅應稅收入，該規定5月1日起實(shí)施。
對于即將到來(lái)的2020年春拍來(lái)說(shuō)，這項新策將會(huì )進(jìn)一步釋放企業(yè)的收藏需求。萬(wàn)達集團、僑福集團、湖南電廣傳媒等都是藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)中眾所周知的大客戶(hù)，許多企業(yè)愿意把藝術(shù)品的作為企業(yè)資產(chǎn)配置的一個(gè)重要組成部分。
近年來(lái)蘇寧集團，寶龍集團等，更是高調競拍，并且建立起企業(yè)收藏的專(zhuān)業(yè)博物館，從社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上都取得了雙贏(yíng)。9號公告里關(guān)于增值稅的條款，也是國家對于稅收的審慎改良，拍賣(mài)行和企業(yè)將同時(shí)減負，從長(cháng)期來(lái)看，這一新政有利于促進(jìn)藝術(shù)財富管理、抵押貸款、保險理財等新興藝術(shù)金融部分的成長(cháng)。
目前正值春季拍賣(mài)品征集的關(guān)鍵階段，此時(shí)境外以及各省市采取的隔離防疫政策使得拍賣(mài)企業(yè)無(wú)法外出征集看貨，作為人群密集交易模式的拍賣(mài)會(huì )近期更是無(wú)法舉辦。一些拍賣(mài)行已發(fā)布了推遲香港春拍和內地春拍的消息；香港巴塞爾藝博會(huì )、紐約亞洲藝術(shù)周等多有華人參與的藝術(shù)交易活動(dòng)也已被取消。中國拍賣(mài)行的對于來(lái)勢洶涌的疫情危機做出的反應也值得討論和思考。
二、疫情期間的網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)
拍賣(mài)市場(chǎng)在危機來(lái)臨時(shí)往往是高端市場(chǎng)首先枯竭，低端市場(chǎng)維持相對較長(cháng)時(shí)間，于賣(mài)方而言，藏家傾向于保留物品而不是進(jìn)行拍賣(mài)出售；于買(mǎi)方而言，高端市場(chǎng)藏家購藏欲望大為降低。據相關(guān)統計，今年三月藝術(shù)品的成交率略有上升，但成交總額下降且下降速度遠大于拍賣(mài)場(chǎng)次的減少。
策略始終隨市場(chǎng)變動(dòng)，在實(shí)體空間閉門(mén)謝客時(shí)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為大部分機構的選擇。國內外拍賣(mài)行面對新冠肺炎疫情的反應速度體現了拍賣(mài)行的實(shí)力與效率，頻頻舉辦的慈善拍賣(mài)則體現了藝術(shù)界的社會(huì )擔當。2019年7月中國嘉德啟動(dòng)了定期線(xiàn)上拍賣(mài)，從內部組織搭建、技術(shù)配套支持，到業(yè)務(wù)征集，都做了短期和中期規劃。始料未及的疫情促使其加大力度、加多頻次組織線(xiàn)上拍賣(mài)，但由于交易量和線(xiàn)下相差甚遠，線(xiàn)上拍賣(mài)仍然是作為補充進(jìn)行，在技術(shù)上還需要不斷升級完善。線(xiàn)上拍賣(mài)作為解決方案雖說(shuō)還不具備長(cháng)期支撐市場(chǎng)的條件，但也在特殊時(shí)期顯示出了別樣的活力。
各大拍賣(mài)行在近期線(xiàn)上拍賣(mài)中多選擇知名藝術(shù)家的低價(jià)位作品，保證作品精彩的同時(shí)兼顧價(jià)格合理，除了考慮到知名藝術(shù)家作品往往具有更大的需求彈性外，也給自己和藏家熟悉、適應線(xiàn)上模式留出緩沖空間，同時(shí)吸引了一大批新買(mǎi)家。但市場(chǎng)的長(cháng)期繁榮不能只依靠知名藝術(shù)家，如何利用線(xiàn)上平臺推出新藝術(shù)家，給市場(chǎng)源源不斷注入活力是在未來(lái)需要著(zhù)重考慮的。
多元的線(xiàn)上藝術(shù)品銷(xiāo)售模式在疫情期間煥發(fā)出了前所未有的生機，近期直播拍賣(mài)平臺的成績(jì)讓我們看到了直播模式的潛力及其強大的“吸粉”能力。藝典中國、京東藝術(shù)、淘寶拍賣(mài)等藝術(shù)品直播銷(xiāo)售平臺出現爆發(fā)。藝術(shù)品作為一種非標品，采用直播銷(xiāo)售的方式比看圖購物顯得更為親切。我們不禁發(fā)問(wèn)：藝術(shù)品直播帶貨如何進(jìn)行？是否可靠？又是否成為下一個(gè)紅利風(fēng)口？相信在不斷的嘗試中會(huì )慢慢得到答案。
從客觀(guān)因素的角度對比一下線(xiàn)上拍賣(mài)與線(xiàn)下拍賣(mài)的差異。傳統拍賣(mài)會(huì )上，竟價(jià)過(guò)程完全透明，競買(mǎi)人可以隨時(shí)觀(guān)察現場(chǎng)其他竟買(mǎi)人的出價(jià)情況，并根據自己的意愿及時(shí)出價(jià)。在網(wǎng)上拍賣(mài)中的競價(jià)過(guò)程中，競買(mǎi)人處于不同的計算機終端前，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成竟價(jià)可能發(fā)生實(shí)時(shí)數據傳到不及時(shí)或者轉播延誤的的情況。
所以，極有可能錯過(guò)加價(jià)機會(huì )，以至于讓其他人搶先出價(jià)。線(xiàn)上拍賣(mài)很大程度上加重藝術(shù)品信息的不對稱(chēng)，藝術(shù)品投資的風(fēng)險性，網(wǎng)上交易藏品信息展示不全，在拍賣(mài)前期也不能通過(guò)預展的形式與藏品“面對面”。很多藝術(shù)品交易平臺作為藝術(shù)品網(wǎng)上交易“中介”，而非是一個(gè)企業(yè)，很多藝術(shù)品交易平臺的是online auction website（OAW）比如淘寶和eBay作為一個(gè)提供社會(huì )信息的服務(wù)平臺，在產(chǎn)生買(mǎi)賣(mài)糾紛的時(shí)候具有一定上的法律豁免權，對于OAW來(lái)說(shuō)它的職責更多的是在發(fā)現非法銷(xiāo)售時(shí)將其從網(wǎng)站上刪除或者禁止用戶(hù)獲取該信息等而不是對其進(jìn)行糾正它，OAW只能對信息的真實(shí)性負有限責任。
而年輕收藏家偏好的微信拍賣(mài)也面臨拍品本身價(jià)值并不高，但需要支付更高價(jià)格的運費以保證運輸的安全性，導致價(jià)格與運輸費用倒掛的問(wèn)題。同時(shí)，微信自由度高缺少監管監督藝術(shù)品的質(zhì)量難以得到保障。
藝術(shù)品的消費群體來(lái)看，線(xiàn)上藝術(shù)品消費者與線(xiàn)下藝術(shù)品消費者不完全是同一群體。疫情期間火爆的拍賣(mài)現象是很多人進(jìn)行藝術(shù)收藏的嘗試與探索，而這些消費者能有成為線(xiàn)上拍賣(mài)平臺穩定的客戶(hù)或者成長(cháng)成為藝術(shù)品愛(ài)好者進(jìn)行藝術(shù)品收藏升級還未可知。
踩在后疫情時(shí)代這個(gè)分界線(xiàn)更多的藝術(shù)品拍賣(mài)與交易平臺想要在熱鬧的新市場(chǎng)中分一杯羹，競爭更為激烈，拍賣(mài)與交易平臺也更應選擇差異化的模式。疫情期間的線(xiàn)上拍賣(mài)活動(dòng)大多是臨時(shí)性的即興搭建，在客戶(hù)的引流、拍品的展示、網(wǎng)站的建設以及信息技術(shù)安全等方面存在很大不足。
回顧2003年非典爆發(fā)時(shí)，各行各業(yè)同樣面臨“寒冬”，大眾線(xiàn)上消費的習慣自那時(shí)起逐步醞釀養成，17年前的那場(chǎng)“戰疫”催生了一大批我們現在熟知的電商行業(yè)巨頭，如2003年5月成立的淘寶網(wǎng)，2004年1月成立的京東商城等。誠然，疫情的發(fā)生不是線(xiàn)上平臺發(fā)展的必要條件，線(xiàn)上交易作為“plan B”也難以填補線(xiàn)下交易的巨大損失，但不可否認的是，疫情作為啟發(fā)讓我們對于藝術(shù)市場(chǎng)的未來(lái)可能性有了更多思考。
三、拍賣(mài)行結構性問(wèn)題
這次疫情也反映出我國拍賣(mài)行的結構性問(wèn)題。2019年度12家公司（北京保利、中國嘉德、西泠拍賣(mài)、中貿圣佳、華藝國際、北京榮寶、北京匡時(shí)、廣東崇正、北京翰海、上海朵云軒、北京誠軒、北京華辰）共推出中國書(shū)畫(huà)專(zhuān)場(chǎng)154個(gè)上拍19581件，成交15339件。
根據統計可以看出書(shū)畫(huà)藝術(shù)品一直占據拍賣(mài)交易的“半壁江山”，書(shū)畫(huà)成交額占總成交額的50%左右。書(shū)畫(huà)作品作為一種投資成為常態(tài)，書(shū)畫(huà)藝術(shù)品一直是高成交額的“主力軍”藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)對于書(shū)畫(huà)拍品有很強的依賴(lài)。
在當前風(fēng)險抵御能力薄弱的時(shí)期，很多藏家都在擔憂(yōu)自己所持有的書(shū)畫(huà)藝術(shù)品是否能夠在關(guān)鍵時(shí)刻變現，對于書(shū)畫(huà)市場(chǎng)持觀(guān)望和保守的態(tài)度。內地拍賣(mài)市場(chǎng)正處于震蕩探底階段，市場(chǎng)反彈的力度和時(shí)間均有限，價(jià)格上漲空間受限，面對經(jīng)濟下行書(shū)畫(huà)市場(chǎng)首當其沖，也成為藝術(shù)市場(chǎng)頹靡的一個(gè)重要原因。
四、后疫情時(shí)代的拍賣(mài)行
后疫情時(shí)代整個(gè)拍賣(mài)市場(chǎng)的結構將會(huì )繼續調整變化，疫情助力線(xiàn)上消費時(shí)代的大趨勢，20世紀90年代就已初露頭角。1995年，artnet作為全球首家藝術(shù)品線(xiàn)上競價(jià)拍賣(mài)網(wǎng)站在紐約創(chuàng )立；1999年，亞馬遜創(chuàng )建了自己的拍賣(mài)平臺。這一時(shí)期的藝術(shù)品線(xiàn)上交易由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不夠成熟、互聯(lián)網(wǎng)使用沒(méi)有得到普及等因素的存在而沒(méi)有實(shí)現較好發(fā)展。2010年后，隨著(zhù)金融危機的影響逐漸消失，全球藝術(shù)品市場(chǎng)回暖，藝術(shù)品電商的發(fā)展出現了第二次高峰，在這一階段，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)體驗隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步得到較大改善。
隨著(zhù)線(xiàn)上業(yè)務(wù)的開(kāi)展拍賣(mài)熱點(diǎn)將會(huì )呈現多元化和分散化。名家之作資源有限、很多精品之作也面臨“有市無(wú)價(jià)”的情況。網(wǎng)上拍賣(mài)開(kāi)拓了一個(gè)新的渠道去挖掘新鮮藝術(shù)家的一些作品，不再去追求天價(jià)作品，而是角逐一些門(mén)類(lèi)不同的好作品從而一定程度上降低投資的風(fēng)險。
2020年拍賣(mài)前景不是非常明朗，有好拍品的藏家可能不愿意拿出拍賣(mài)，藏品征集工作受到阻礙。對市場(chǎng)風(fēng)險的預期提升了，對待藝術(shù)投資也更穩謹慎。藝術(shù)品拍賣(mài)的線(xiàn)上化促進(jìn)藝術(shù)品由小眾的市場(chǎng)走向大眾市場(chǎng)。參與藝術(shù)品線(xiàn)上拍賣(mài)的消費者大多是集中在70后到90后之間，其中80后的買(mǎi)家所占份額最高，這部分人大多都已有網(wǎng)購的習慣。他們所關(guān)注的藝術(shù)品、藝術(shù)家更加當代。網(wǎng)上拍賣(mài)的開(kāi)展，有利于青年藝術(shù)家的發(fā)展以及當代藝術(shù)作品市場(chǎng)的開(kāi)拓，藝術(shù)品電商也逐步打破藝術(shù)品市場(chǎng)的審美壟斷。
后疫情時(shí)期的拍賣(mài)市場(chǎng)內需求層次和種類(lèi)差異化比較大，導致收藏的種類(lèi)或者需求的種類(lèi)差異化會(huì )繼續增大，后疫情時(shí)代對于一些具有特色業(yè)務(wù)或者是特別專(zhuān)注某類(lèi)藝術(shù)品領(lǐng)域的中小拍賣(mài)行來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇，做到小而精、小而強，開(kāi)拓自己的業(yè)務(wù)規模和藏家資源。
轉自：“鏘鏘有力”公眾號
