轉變觀(guān)念謀出路 轉型創(chuàng )新求發(fā)展
圖為：廣東省拍賣(mài)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)雷敏
當前，我省乃至全國拍賣(mài)行業(yè)都遇到了前所未有的困難和挑戰。盡管在大家的努力下，2016年我省拍賣(mài)成交總額和司法拍賣(mài)成交額，同比都有增長(cháng)（拍賣(mài)成交總額342億元，司法委托拍賣(mài)成交總額152.9億元，同比均有上升），行業(yè)整體穩定，但進(jìn)入2017年，影響我省拍賣(mài)行業(yè)穩定發(fā)展的因素，仍然沒(méi)有消除。這主要在四個(gè)方面：
一是國家經(jīng)濟增速放緩、經(jīng)濟結構調整加快的“新常態(tài)”，給傳統拍賣(mài)業(yè)帶來(lái)新的沖擊，全行業(yè)對此還不適應，或者說(shuō)還沒(méi)有有效的應對措施。
二是隨著(zhù)電子商務(wù)進(jìn)入拍賣(mài)領(lǐng)域，法院系統全面推行司法網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)，意味著(zhù)我省拍賣(mài)行業(yè)重要的傳統業(yè)務(wù)——涉訴資產(chǎn)拍賣(mài)將受到很大影響。據摸查，目前全省21個(gè)地級以上市，只有3個(gè)市法院仍在實(shí)行司法委托拍賣(mài)；有6個(gè)市法院全面推行司法網(wǎng)絡(luò )自主拍賣(mài)；其他市法院，則有部分基層法院實(shí)行司法網(wǎng)絡(luò )自主拍賣(mài)，或者司法網(wǎng)絡(luò )自主拍賣(mài)流拍后，才委托拍賣(mài)企業(yè)拍賣(mài)。如此看來(lái)，我們要穩固司法委托拍賣(mài)業(yè)務(wù)，或者說(shuō)要爭取司法網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)輔助業(yè)務(wù)，依然任務(wù)艱巨，困難很多。
三是公共資源交易市場(chǎng)化改革步伐加快，使得資產(chǎn)類(lèi)資源進(jìn)一步被分割，傭金率進(jìn)一步下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難。據不完全統計，近年來(lái)全省有將近一半的拍賣(mài)企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)。
四是拍賣(mài)企業(yè)自身市場(chǎng)化觀(guān)念滯后，經(jīng)營(yíng)模式單一，不少企業(yè)缺乏市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力。據摸查，全省有40%的拍賣(mài)企業(yè)，職工人數不足10人，普遍存在“坐等搖珠”的現象。
以上說(shuō)了這些，并非妄自菲薄，而是希望大家認清形勢，正視現狀，擺正心態(tài)，尋找走出困境的出路。應該說(shuō)，當前拍賣(mài)行業(yè)面臨的形勢和困難，從本質(zhì)上說(shuō)，是經(jīng)濟“新常態(tài)”和行政資源加快市場(chǎng)化改革的必然結果。李克強總理在不久前作的《政府工作報告》中指出，“過(guò)去一年，我國發(fā)展面臨國內外諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患交匯的嚴重挑戰”。正是這一嚴重挑戰，在這轉型期間，必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)大調整、行業(yè)大變革、企業(yè)大洗牌。因此，拍賣(mài)行業(yè)和企業(yè)也不例外，不可能獨善其身。我們企業(yè)要想不被淘汰、持續發(fā)展，辦法只有一個(gè)字：“變”！正所謂“困則思變”，以“變”尋出路，以“變”求發(fā)展。至于應該怎么轉變，我想具體有以下幾個(gè)方面：
第一，轉變思想觀(guān)念，開(kāi)放包容。
以往，我們總是把業(yè)外機構的業(yè)務(wù)擠壓視為洪水猛獸，進(jìn)而采取抗拒抵制、勢不兩立的態(tài)度。然而，隨著(zhù)十八大以來(lái)資源配置市場(chǎng)更加開(kāi)放政策的實(shí)施，以及商事登記制度改革，拍賣(mài)企業(yè)準入全面放開(kāi)，拍賣(mài)市場(chǎng)出現前所未有的競爭對手：電子商務(wù)進(jìn)入拍賣(mài)領(lǐng)域，部分法院司法拍賣(mài)進(jìn)入淘寶網(wǎng)，各地設立眾多產(chǎn)權交易機構，其他領(lǐng)域的企業(yè)尤其是龍頭企業(yè)也待機進(jìn)入拍賣(mài)市場(chǎng)。對此，我們應該怎么辦？是封閉自我、繼續抵制，還是轉變觀(guān)念、順勢而為？看來(lái)，在新形勢面前，后者是不明智的。市場(chǎng)流通方式多元化和行政資源加快市場(chǎng)化改革是大勢所趨，我們只能順勢而為、主動(dòng)作為。況且，不斷擴大的公共資源交易市場(chǎng)，對我們行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是拓展拍賣(mài)資源渠道的極好機遇。因此，從去年開(kāi)始，協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子就提出了“開(kāi)放包容、合作共贏(yíng)”的行業(yè)發(fā)展思路，并采取一系列措施：如積極推進(jìn)與公共資源交易中心對接；把淘寶網(wǎng)、產(chǎn)交所既視作競爭對手，也看作合作伙伴，等等。對此，我們希望全省拍賣(mài)企業(yè)能統一思想，轉變觀(guān)念，以開(kāi)放包容的心態(tài)，推進(jìn)行業(yè)的持續、穩定發(fā)展。
另外，講到轉變觀(guān)念，還要破除企業(yè)“坐等搖珠”的懶漢思想?！皳u珠機制”是一把雙刃劍，既遏制了司法腐敗，也孳生了很多坐等中標的企業(yè)。長(cháng)此以往，使得拍賣(mài)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)能力下降了，競爭力、開(kāi)拓市場(chǎng)的勇氣和血性也消磨了。所以，在行業(yè)發(fā)展何去何從的關(guān)鍵時(shí)刻，我們只有摒棄過(guò)去“吃關(guān)系飯”、“吃舒服飯”、“吃行政資源飯”的懶漢思想，轉而力行“吃市場(chǎng)飯”、“吃辛苦飯”、“吃服務(wù)飯”的開(kāi)拓精神，才能在當今的市場(chǎng)競爭中有立足之地。如果哪個(gè)企業(yè)仍想單純依靠政府委托、依靠法院搖珠過(guò)日子，那必定是熬不過(guò)去的。
第二，轉變發(fā)展方式，合作共贏(yíng)。
拍賣(mài)作為一種市場(chǎng)交易行為，其市場(chǎng)的競爭，從核心來(lái)說(shuō)，就是拍賣(mài)資源的競爭。因此可以說(shuō)，拍賣(mài)資源是拍賣(mài)企業(yè)生存之本。拍賣(mài)企業(yè)必須在拓展資源上下大功夫。如前面所講，我們要采取“開(kāi)放包容、合作共贏(yíng)”的發(fā)展思路，調動(dòng)各方積極性，拓展各方拍賣(mài)資源，包括各類(lèi)行政資源、社會(huì )資源、企業(yè)資源、個(gè)人資源等等。即使是競爭對手，我們也可以變競爭為合作，化不利為有利，在市場(chǎng)競爭中趨利避害，合作共贏(yíng)。
合作共贏(yíng)無(wú)非兩方面：
一是跨界合作。所謂“跨界合作”，就是與業(yè)外機構的合作。即可以與產(chǎn)權交易機構合作、與專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )平臺合作、與金融機構合作、與網(wǎng)絡(luò )傳媒合作、以及與各類(lèi)資產(chǎn)管理公司等進(jìn)行不同形式的合作，利用對方的資源和優(yōu)勢為我所用，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現互惠互利。
首先，我們將繼續推進(jìn)我省拍賣(mài)行業(yè)與省公共資源交易體系的深度融合。經(jīng)過(guò)努力，省公共資源交易中心已經(jīng)建立第一批拍賣(mài)機構庫，之后我們將促成第二批早日建庫；繼續發(fā)動(dòng)各地拍賣(mài)企業(yè)參與各地各級公車(chē)拍賣(mài)機構投標。同時(shí)積極參與即將成立的廣東省公共資源交易聯(lián)合會(huì )相關(guān)工作。為行業(yè)爭取公共資源拍賣(mài)業(yè)務(wù)空間創(chuàng )造機會(huì )。
此外，協(xié)會(huì )已經(jīng)與廣州產(chǎn)權交易所簽訂了《戰略合作協(xié)議》。協(xié)議明確：將發(fā)揮拍賣(mài)機構市場(chǎng)優(yōu)勢，積極探索、逐步落實(shí)包括涉訴資產(chǎn)、不良資產(chǎn)、股權、實(shí)物資產(chǎn)、招商引資、碳排放權、體育文化產(chǎn)權交易等方面廣州產(chǎn)權交易所與我會(huì )員企業(yè)的商業(yè)合作模式。協(xié)會(huì )還將在這次會(huì )員大會(huì )上與中國長(cháng)城資產(chǎn)管理股份有限公司廣東分公司簽訂《戰略合作協(xié)議》。協(xié)議明確：將利用拍賣(mài)企業(yè)客戶(hù)資源的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，積極為長(cháng)城資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)處置提供招商服務(wù)。
大家清楚，廣州產(chǎn)權交易所是綜合性產(chǎn)權交易機構，業(yè)務(wù)涵蓋國有產(chǎn)權、涉訴資產(chǎn)、碳排放權、農村產(chǎn)業(yè)等。中國長(cháng)城資產(chǎn)管理股份有限公司廣東分公司主要收購、管理、處置廣東地區國有及國有控股機構所擁有的不良資產(chǎn)，進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)。與他們合作，將大大拓寬我們企業(yè)的拍賣(mài)資源渠道，為合作共贏(yíng)起到示范效應。
再有，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，協(xié)會(huì )也開(kāi)始與淘寶、京東等各大網(wǎng)絡(luò )平臺接觸，探尋合作點(diǎn)。還與網(wǎng)易（廣東）簽訂了合作框架協(xié)議，引進(jìn)中國銀行廣東分行“拍賣(mài)貸”業(yè)務(wù)等，著(zhù)眼未來(lái)，以期擴大業(yè)務(wù)新空間，提升行業(yè)服務(wù)競爭力。
二是業(yè)內合作。面對行業(yè)的困難和挑戰，我們常說(shuō)行業(yè)內部要抱團取暖。但是，應該怎樣“抱團取暖”？最好的辦法就是通過(guò)業(yè)內合作、聯(lián)合招商的方式，把行業(yè)整體優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，達到資源共享、利益共沾。
在這方面可以借鑒廣西同行的做法，一家企業(yè)拿到標的，與其他幾家企業(yè)合作招商，拍賣(mài)成交后利潤分成。這樣，可以大大提升整體的招商能力，提高拍賣(mài)成交率，從而也就提高行業(yè)競爭力。結果我們高興，委托方也滿(mǎn)意。
另外，也可以借鑒北京同行進(jìn)行文物藝術(shù)品聯(lián)合拍賣(mài)的做法。彼此合作的拍賣(mài)企業(yè)約定時(shí)間、專(zhuān)場(chǎng)，組織當地區的藝術(shù)品拍賣(mài)季，從而擴大影響力，吸引更多藏家、買(mǎi)家參與拍賣(mài)。
這里要強調的是：要實(shí)現“合作共贏(yíng)”的發(fā)展思路，關(guān)鍵是要有“開(kāi)放包容”的心態(tài)。無(wú)論是行業(yè)還是企業(yè)，不要光想著(zhù)自己一家，眼睛只盯著(zhù)眼前的一畝三分地，生怕別人搶了自己的飯碗。若沒(méi)有開(kāi)放包容的意識、沒(méi)有開(kāi)放包容的胸懷，是沒(méi)有發(fā)展前途的，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的大勢如此，拍賣(mài)行業(yè)的發(fā)展也如此。
第三，轉變經(jīng)營(yíng)結構，做專(zhuān)做精。
目前，我們行業(yè)的困難，還有一點(diǎn)是我們自身的原因造成，那就是資源渠道狹窄，經(jīng)營(yíng)結構單一。在面對拍賣(mài)傳統業(yè)務(wù)日漸萎縮的今天，我們就很被動(dòng)。解決的辦法只能是：轉變經(jīng)營(yíng)結構，堅決走市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化道路。關(guān)于這一點(diǎn)，我們年年講，已經(jīng)講了多年。經(jīng)過(guò)大家的努力，近幾年全省拍賣(mài)經(jīng)營(yíng)結構也有了一些變化，但總的來(lái)說(shuō)變化不大。
根據數據統計，2016年，從資源渠道來(lái)說(shuō)，我省拍賣(mài)業(yè)務(wù)來(lái)源仍然以法院、政府和金融機構委托為主，三者共占業(yè)務(wù)總量的74%；其中法院委托成交額152億元，占總量的45%，依然處于首位。其他機構委托（包括社會(huì )機構和個(gè)人委托）成交額89億元，只占總量26%，同比減少4%。從拍賣(mài)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)和土地使用權拍賣(mài)仍占我省拍賣(mài)業(yè)務(wù)較大比重，其成交總額合共185億元，占業(yè)務(wù)總量的54%。而市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化程度較高的文化藝術(shù)品拍賣(mài)成交總額15億元，占業(yè)務(wù)總量的4.3%；機動(dòng)車(chē)拍賣(mài)12.5億元，占業(yè)務(wù)總量的3.6%；農副產(chǎn)品拍賣(mài)9.5億元，占業(yè)務(wù)總量的2.7%；無(wú)形資產(chǎn)拍賣(mài)14億元，占業(yè)務(wù)總量的4.1%；其他類(lèi)別的拍賣(mài)26億元，占業(yè)務(wù)總量的4.1%。以上5種業(yè)務(wù)只占行業(yè)業(yè)務(wù)總量的22%，不到1/4.
從以上數據看到，我省拍賣(mài)行業(yè)源渠道狹窄，經(jīng)營(yíng)結構單一的狀況還是很?chē)乐氐摹?span>
我們應該清楚看到，國家正加快行政資源市場(chǎng)化改革的進(jìn)程，拍賣(mài)行業(yè)的發(fā)展趨勢必然是：業(yè)務(wù)來(lái)源的市場(chǎng)化和拍賣(mài)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化。行業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)，必將更多地從市場(chǎng)上的個(gè)人或社會(huì )機構獲得，業(yè)務(wù)擴張必然要從現在的“粗放式交易”轉變?yōu)橐揽俊皩?zhuān)業(yè)化的精細服務(wù)”去占領(lǐng)市場(chǎng)。因此，轉變單一的經(jīng)營(yíng)結構，拍賣(mài)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化，將是我們持續發(fā)展的必由之路。如果說(shuō)過(guò)去我們行業(yè)還未到山窮水盡，那么今天，是該重新做出抉擇的時(shí)候了。
應該說(shuō)，拍賣(mài)可以涉及所有的流通商品或權利的交易，記得去年余會(huì )長(cháng)參加我們的理事會(huì )講話(huà)時(shí)，便提到了目前的幾點(diǎn)機遇：供給側改革的機遇、“一帶一路”的機遇、機動(dòng)車(chē)改革的機遇、農產(chǎn)品引入拍賣(mài)的機遇、城中村改造、農村土地流轉引入拍賣(mài)的機遇、綠色發(fā)展的機遇等等，不知大家是否還記得。說(shuō)明市場(chǎng)化的空間是巨大的，在于如何發(fā)掘。
我們要勇于發(fā)掘新業(yè)務(wù)，同時(shí)也要結合實(shí)際條件去發(fā)掘。近年拍賣(mài)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，都是從藝術(shù)品、或者銀行債權包業(yè)務(wù)進(jìn)入，似乎有點(diǎn)千軍萬(wàn)馬擠獨木橋的感覺(jué)，持續下去只會(huì )又變成另一種的業(yè)務(wù)重復。2015年12月，廣東國際拍賣(mài)有限公司對廣州白云機場(chǎng)航班國內時(shí)刻9對組合使用權進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài)，便是對公共資源交易領(lǐng)域的發(fā)掘和創(chuàng )新。
開(kāi)拓市場(chǎng)化業(yè)務(wù)，還要從企業(yè)內部原有硬件、軟件綜合考慮，定準目標做精、做專(zhuān)，而且做細。同為藝術(shù)品拍賣(mài)，我們有的拍賣(mài)公司另辟蹊徑，走注重拍品地域特色、挖掘“廣味”專(zhuān)題的發(fā)展思路，樹(shù)立本土品牌，開(kāi)設不同的專(zhuān)場(chǎng)拍賣(mài)會(huì )，如以嶺南名家書(shū)畫(huà)作品的拍賣(mài)專(zhuān)場(chǎng)，以黃花梨、紫檀等為主的“典藏家具專(zhuān)場(chǎng)”， 以獲獎?dòng)衿骱凸に嚲返呐馁u(mài)專(zhuān)場(chǎng)等，就取得很好的效果。又如二手車(chē)業(yè)務(wù)，同樣可以根據品牌、排量、座數等進(jìn)行細分。我建議剛接觸市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的企業(yè)，應該先重點(diǎn)做好一樣，甚至企業(yè)之間可以聯(lián)手合作，達到共贏(yíng)的局面。
第四，改變自身實(shí)力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。
在剛才宣講的《協(xié)會(huì )理事會(huì )工作報告》中，專(zhuān)門(mén)提到：為了把法院司法網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)輔助工作爭取到手，穩定司法委托拍賣(mài)業(yè)務(wù)，協(xié)會(huì )多次致函省高院，或是上門(mén)拜訪(fǎng)法院領(lǐng)導進(jìn)行溝通、協(xié)調。每次我們都強調：我們要求承接司法網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)輔助工作，就是因為拍賣(mài)企業(yè)有較強專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢。我們的從業(yè)人員有20余年的司法拍賣(mài)工作實(shí)踐經(jīng)驗，具備了很強的招商能力和服務(wù)意識，可隨時(shí)隨地協(xié)助法院開(kāi)展工作。這是其他別的交易機構或網(wǎng)絡(luò )平臺所沒(méi)有的。如淘寶網(wǎng)，只是一個(gè)交易平臺，完全沒(méi)有線(xiàn)下的拍賣(mài)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
由此可見(jiàn)，我們的優(yōu)勢，不在于別的，而是“專(zhuān)業(yè)服務(wù)”。提升我們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，就是我們的核心競爭力。對此，我們要有清醒的認識。
在這里，要強調一點(diǎn)：拍賣(mài)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，最重要的是招商能力。無(wú)論是涉訴資產(chǎn)的司法拍賣(mài)，還是行政資源的資產(chǎn)處置，委托方最看重的就是成交率和溢價(jià)率。而我們拍賣(mài)企業(yè)積多年司法拍賣(mài)和不良資產(chǎn)拍賣(mài)的實(shí)踐經(jīng)驗，有豐富的客戶(hù)資源、廣泛的招商宣傳渠道、成功的招商推廣策劃，還有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的各方面技術(shù)人才和管理人才，可以提供充分的拍賣(mài)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和服務(wù)，這都是其他別的交易機構或平臺不可比擬的。
當然，我們也要看到自身依然存在許多不足。因此，我們無(wú)論是爭取司法網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)輔助業(yè)務(wù)，還是開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化拍賣(mài)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，一定要在提升自身的專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，尤其是招商能力上下功夫。一是加強人員的專(zhuān)業(yè)培訓，引進(jìn)多方面的專(zhuān)業(yè)人才。隨著(zhù)科技進(jìn)步，傳統的現場(chǎng)拍賣(mài)交易手段，已不能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展的需要。未來(lái)的拍賣(mài)行業(yè)，交易手段必將電子化，信息傳播網(wǎng)絡(luò )化。作為業(yè)務(wù)核心的拍賣(mài)師以及拍賣(mài)從業(yè)人員一定要與時(shí)俱進(jìn)，掌握網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)技術(shù)操作應用。據了解，我省有相當一部分拍賣(mài)師還沒(méi)有參加國家標準《網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)規程》和《拍賣(mài)師操作規范》宣貫班培訓，必須引起重視。二是加強客戶(hù)資源信息管理，充實(shí)客戶(hù)資源庫以及運用好客戶(hù)資源，這是提升招商能力的重要方面。三是加強各地公共資源拍賣(mài)中心硬件設施建設。像湛江、茂名和河源地區，便是依托已建立的拍賣(mài)中心，成功爭取到當地法院的支持或有條件地繼續委托拍賣(mài)。所以，希望其他各地拍賣(mài)中心也要充分利用好拍賣(mài)中心，做好拍賣(mài)中心的維護和管理工作。
我相信，只要我們充分展示自身的專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢和拍賣(mài)招商能力，以招商業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，委托方一定會(huì )認可我們，接受我們。
第五，堅持誠信自律，打造品牌。
今天我們一直在講“轉變”，但是，千變萬(wàn)變，拍賣(mài)行業(yè)有一樣是不能變的，那就是誠信自律。誠信自律是拍賣(mài)行業(yè)的生命，如果失去了誠信自律，拍賣(mài)行業(yè)就沒(méi)有存在的價(jià)值，也就徹底沒(méi)有希望了。
在行業(yè)誠信自律方面，我們在各種場(chǎng)合已經(jīng)講了許多，各位會(huì )員企業(yè)也在協(xié)會(huì )《行業(yè)誠信公約》上簽名蓋章了，這里就不再展開(kāi)講。但有一點(diǎn)想再強調一下，那就是，堅持誠信自律，就是打造企業(yè)品牌。市場(chǎng)經(jīng)濟、商業(yè)社會(huì )尤其講究“品牌效應”。拍賣(mài)企業(yè)的品牌是什么？就是公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用。這是拍賣(mài)的特質(zhì)，拍賣(mài)的宗旨，也是拍賣(mài)企業(yè)的品牌。只有不斷擦亮這塊品牌，企業(yè)才能做大做強，特別是在市場(chǎng)環(huán)境不景氣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有困難，拍賣(mài)資源“僧多粥少”的情況下，企業(yè)更要誠信自律。不能通過(guò)降低傭金、甚至零傭金的方式去爭資源，更不能容忍“李鬼拍賣(mài)”的造假、售假行為。采取這些不正當的競爭方式，無(wú)疑是自毀品牌，走向絕路。
全體會(huì )員，在當前拍賣(mài)行業(yè)面臨轉型調整、創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，只要我們同心同德，勇于擔當，凝聚行業(yè)力量，發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，向市場(chǎng)要資源，以轉型謀出路，以合作求共贏(yíng)，相信廣東拍賣(mài)人一定會(huì )迎來(lái)新的發(fā)展！
